За 5 дней определим точки роста прибыли вашей компании

Разработаем пошаговый план и поможем с его реализацией, как сделали это для 30+ компаний

Управленческий консалтинг, максимизация прибыли, масштабирование бизнеса

30+ бизнесам
с оборотом >100 млн. помогли увеличить прибыль
17%-320%
составил рост прибыли в течение первого года
2+ млрд. руб.
суммарный оборот 12 запущенных бизнесов для клиентов
Скачайте бесплатный чек-лист по проверке Вашей бизнес-идеи

Александр и Алёна

Консалтинговые услуги от Рост Александра и Елены. Управленческий консалтинг, максимизация прибыли, масштабирование бизнеса

Какие вопросы мы помогаем решать

Сделаем анализ рынка и тенденций его развития. Проведём SWOT анализ ключевых конкурентов. Возможно, вы остались на месте, в то время как ситуация на рынке кардинально изменилась и необходимо пересмотреть стратегию компании

Посмотрите реальные кейсы наших клиентов

ОПТОВЫЙ БИЗНЕС
кейс №2
Было
Сокращение чистой прибыли и увеличение операционных расходов при одновременном увеличении оборота. Сложная и неэффективная структура коммерческого блока. Существующая клиентская база менеджерами не развивалась (пассивные продажи), её потенциал не определён. Новые клиенты остаются без внимания и уходят
Стало
Ускорение бизнес процессов отдела продаж. Повышение качества принимаемых управленческих решений в части ценообразования, управления складскими запасами, развития существующей клиентской базы. Разработана и внедрена система мотивации сотрудников и руководителей. Увеличение рентабельности продаж на 17% за первые 6 месяцев.
E-COMMERCE
кейс №3
Было
Достигли потолка по выручке. С учётом сезонности бизнеса и высоких операционных расходов (склад, колл-центр, собственная доставка, back office) балансировали на грани окупаемости два года подряд.
Стало
За 3 месяца выполнили «под ключ» весь объём работ по запуску — от бизнес-идеи и финансовой модели до поиска локации, строительства торгового павильона, оптимизации ассортиментной матрицы, подбора торгового оборудования, мерчандайзинга и автоматизации продаж. Провели поиск и обучение персонала. Оказывали поддержку по выводу на целевые показатели в первые 2 месяца работы
РОЗНИЧНЫЙ БИЗНЕС
кейс №4
Было
Наличие избыточных складских запасов продукции из-за того, что у поставщиков есть ограничение по минимальному объёму заказов. Расположение розничного магазина за пределами МКАД, что осложняло доставку заказов, поступающих от клиентов из Москвы. Отсутствие свободных финансовых средств для запуска еще одного магазина в Москве
Стало
Новый канал продаж с оптимизированным ассортиментом, быстрым интернет-магазином, собственной учётной системой Мой Склад и CRM системой, а также онлайн-кассой. Стоимость запуска составила менее 15% от бюджета запуска офлайн-магазина. Разработана и запущена мультиканальная рекламная кампания в сети для привлечения новых клиентов. Полная окупаемость проекта за 4 месяца.
ОПТОВЫЙ БИЗНЕС
кейс №1
Было
Достигли потолка по выручке от оптовых продаж. Стагнация. С учётом роста курса доллара маржа существенно сократилась. Оптовики урезали закупки. Прибыль B2B бизнеса упала до минимального уровня, в то время как операционные расходы увеличились за счёт увеличения стоимости аренды и индексации зарплаты сотрудникам
Стало
За год запустили 5 магазинов (shop in shop) общей площадью > 500 м². Одновременно с этим разработали и запустили 4 монобрендовых и 1 мультибрендовый интернет-магазин. Рост чистой прибыли компании в первый год за счёт запуска B2C направления (офлайн + онлайн) > 80%

услуги, которые мы оказываем

Консалтинговые услуги. Александр и Елена Качурины

В подарок получите чек-лист по проверке успешности Вашей бизнес-идеи!

Запишитесь на бесплатную zoom-встречу

Оставьте контакты и мы свяжемся с Вами в течение 15 минут

Нажимая на кнопку «Получить подарок», Вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности

Уже 15 лет мы запускаем новые бизнесы для наших клиентов

Эксперт в разработке новых продуктов, направлений и запуске стартапов

александр

В собственном бизнесе 17 лет, 12 из которых профессионально занимаюсь разработкой и запуском новых бизнесов и направлений для разных ниш и отраслей

Запускаю автоматизированные системы управления на основе BI систем

>10 000 часов анализа рынков, опросов потенциальных клиентов и изучения ключевых конкурентов

Данный опыт позволяет мне создавать уникальные бизнес-модели, которые быстро выводят компании наших клиентов на новый уровень по прибыли

александр Рост

Ключевые компетенции: разработка прорывных стратегий, оцифровка и автоматизация бизнеса на основе BI систем

Эксперт в области построения систем операционного управления, финансового контроля и мотивации персонала

Алёна

10-летний опыт внедрения систем финансового планирования и бюджетирования в компаниях с оборотом > от 100 млн. до 10 млрд.рублей в год

Собственная методика прогнозирования и планирования финансовых показателей (гибкая математическая модель)

Последние 8 лет активно изучаю работу мозга и сознания, помогаю менять мышление собственникам для комфортного достижения амбициозных целей

Провела >8000 интервью с кандидатами на руководящие должности

Алёна Рост

Основные направления: управленческий учёт, формирование команд, разработка и внедрение мотивационных схем

Приглашаем вас на бесплатную zoom-встречу для их обсуждения лично с нами

Остались вопросы или нужна консультация?

Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности
© 2021. Все права защищены
Made on
Tilda